Статистика численности и использования рабочего времени

Плановый фонд

Такой показатель, как плановый фонд, используется во время нахождения работодателем максимально эффективного использования его подчиненными рабочего времени. Фактически плановый фонд представляет собой определенные результаты, которые должны быть достигнуты сотрудниками. При расчете данного показателя должны быть учтены следующие критерии:

  • периоды отсутствия сотрудников на их рабочих местах по причине нахождения на больничном. Как известно, в течение всего срока действия больничного листа за служащим сохраняется его рабочее место, а также средний заработок;
  • продолжительность учебных отпусков, если таковые планируются работодателем на определенный период времени;
  • сокращенный рабочий день, если таковой был установлен для одного либо нескольких сотрудников данной организации. Естественно, при данном режиме работы служащий сможет выполнить меньшее количество задач, чем при полноценном рабочем дне.

В дальнейшем показатели планового фонда должны быть сравнены с реальным положением вещей. С помощью данного сравнения работодатель сможет увидеть, насколько его сотрудники отстают от ранее поставленных им профессиональных задач.

Расчет на месяц

Определение нормы труда позволяет нанимателям правильно устанавливать графики работы, вести учет отработанных часов, выплачивать заработную плату и распределять отпуска. Зная, как правильно рассчитать норму трудового времени, можно легко определить, сколько часов должен отработать служащий. В качестве расчетного периода часто берут один календарный месяц.

Расчет рабочего времени происходит так:

  1. Для начала нужно выяснить, сколько рабочих дней в выбранном учетном периоде, а сколько выходных, праздников и т. п.
  2. Далее рассчитывается число трудовых часов в день. При этом не забываем, что нормальная длительность трудовой недели 40 часов. Значит, высчитываете количество часов за трудовой день. Пример: 40/5=8.
  3. Количество дней в месяце, когда подчиненный работает, необходимо умножить на 8 ч.

Пример такого расчета может быть следующий:

  1. Допустим, что в июне 21 рабочий день.
  2. Уполномоченному сотруднику необходимо определить нормативы, по которым будет работать персонал.
  3. Для этого норма времени будет рассчитываться по следующей формуле: 21*8=168 часов. Именно столько в среднем должен отработать каждый подчиненный.

Чтобы правильно рассчитать рабочее время, необходимо сверяться с производственным календарем. Он содержит все сведения о количестве рабочих смен за каждый календарный месяц.

Расчет заработной платы при суммированном учете рабочего времени

По общим правилам при суммированном учете режима работы оформляется повременная система начисления зарплаты.

Чтобы рассчитать зарплату, применяются такие методы, как:

  • оклад за месяц в виде базовой величины;
  • часовая тарифная ставка в виде базовой величины.

Заработная плата начисляется по окладу, который указан за учетный период при стандартной часовой норме.

При начислении зарплаты за период может быть увеличение или уменьшение нормы часов трудовой деятельности, но которое не превышает указанной нормы в производственном календаре. В данном случае может быть применена часовая тарифная ставка, чтобы произвести суммированный расчет. Подсчет данной ставки исходит из общей часовой нормы за месяц.

Принципы расчета зарплаты по табелю рабочего времени

Расчет праздничных дней при суммированном учете рабочего времени производится на основании статьи 53. В данной статье содержится информация по оплате в праздничный период.

Существуют такие виды оплаты, как:

  • двойной сдельный размер оплаты (выплачивается лицам, которые работают сдельно);
  • двойная тарифная ставка за день или час (выплачивается сотрудникам, которые работают на основании этих ставок);
  • при окладной оплате предусмотрены в праздники такие выплаты — одинарный размер ставки к окладу при отсутствии переработки или двойной размер сверх оклада, если календарная норма превышена.

Помимо этого, установление конкретного размера в праздничные и выходные дни производится при оформлении трудовых отношений.

Онлайн калькулятор для кадровика

Для того, чтобы правильно производить расчет и составлять графики в табеле по расчету трудового периода, создан онлайн калькулятор. Простой в использовании и созданный, чтобы помогать каждому, онлайн калькулятор можно найти в интернете. Пользоваться таким калькулятором можно онлайн либо скачать его.

Расчет баланса рабочего времени

Допустим, предприятие уже существует. Есть штатное расписание, график отпусков, табель учета рабочего времени за прошлые периоды. Необходимо рассчитать:

  • номинальный фонд рабочих часов;
  • часы, приходящиеся на отпуск;
  • максимально возможный фонд;
  • явочный плановый фонд.

«Шапка» учебного баланса выглядит следующим образом:

  1. Табельные значения берутся из графика работ конкретного специалиста. Например, в декабре 2015 г 31 календарный день. Отнимаем праздники – получаем 28. Сорокачасовая рабочая неделя, пятидневка – 20 рабочих дней или 160 рабочих часов.
  2. Количество «отпускных» дней берется из графика отпусков. Если у работника на анализируемый период запланирован отпуск, то для расчета максимально количества рабочих часов из табельных значений отнимаются плановые отпуска.
  3. Плановый отпуск сопоставляется с рабочими днями по графику. В таблице отражаются дни и часы, приходящиеся на рабочие смены.
  4. Чтобы рассчитать явочное время, необходимо спрогнозировать неявочные дни. Максимально точно это сделать невозможно. Поэтому возьмем средний процент неявок за предыдущий квартал. Полученное значение вычтем из максимально возможного фонда. Результат – плановый явочный фонд.

Сделаем прогноз количества рабочих часов на условный месяц.

В столбце «Максимально возможное время» расчет производится автоматически. Вводим формулу: = F4 – H4 (табельные значения минус плановый отпуск). Для дней и часов соответственно.

Для расчета не явочных часов нужны средние показатели неявок. Удобнее всего, если учет времени тоже ведется в Excel. Ежемесячно подсчитываются «явки» и «неявки» по каждому сотруднику.

Тогда при составлении баланса на новый период можно в графу «Явочное время» ввести формулу со ссылкой на «Учет раб.вр.» за предыдущие 3 месяца.

Например, такую: =J4-((‘Учет раб.вр. Март’!B3+’Учет раб.вр. Апрель’!B3+’Учет раб.вр. Май’!B3)/3). Или с использованием функции СРЗНАЧ: =K4-(СРЗНАЧ(‘Учет раб.вр. Март’!C3;’Учет раб.вр. Апрель’!C3;’Учет раб.вр. Май’!C3)).

По такому же алгоритму заполняются данные по всем сотрудникам и подразделениями. Формулы копируются на весь столбец.

Впоследствии на основе баланса можно составлять аналитическую таблицу для сравнения плановых и фактических показателей.

Табель учета рабочего времени

В ст. 91 ТК РФ сказано, что нормальная рабочая неделя составляет 40 рабочих часов в неделю. Это означает, что работник, имеющий нормальный график труда, должен выполнять свои непосредственные трудовые обязанности 40 часов в неделю.

Но существуют и обстоятельства, при которых, согласно нормам ТК РФ, работодатель должен установить:

  • 24-часовую рабочую неделю;
  • 32-часовую рабочую неделю;
  • 36-часовую рабочую неделю.

В ТК РФ также сказано, что любой работодатель, вне зависимости от того, какую организационно-правовую форму имеет его фирма, должен вести учёт рабочего времени. Если при проверке будет обнаружено, что табеля учёта рабочего времени на предприятии нет, это приведёт к тому, что и сама фирма и должностное лицо будут привлечены к административной ответственности.

Табель – это бланк, на котором содержится вся информация о том, сколько часов отработал каждый конкретный сотрудник. Здесь также отмечаются невыходы на работу по уважительным или неуважительным причинам.

Для того чтобы правильно вести табель, необходимо соблюдение одного из следующих условий:

  • делать это можно ежедневно, по факту отмечая присутствие или отсутствие работников на своих рабочих местах;
  • внесение данных при наличии некоторых отклонений. Например, при неявке работника на работу без уважительной причины.

На основании данных документа, по итогам месяца происходит начисление заработной платы всему персоналу сотрудников

Именно по этой причине так важно правильно вести этот документ

Правильное и своевременное ведение табеля позволяет контролировать процесс соблюдения каждым работником трудовой дисциплины, а также нормы рабочего времени. Кроме того, в этом документе отмечаются и часы сверхурочной работы или выход на работу в законный выходной день. Такое выполнение трудовых обязанностей подлежит оплате в повышенном размере.

Табель рабочего времени – это основной документ, который запрашивают для проверки трудовые инспекторы. Кроме того, что по нему можно проверить соблюдение законодательства в части норм рабочего времени, он ещё является основным источником статистической отчётности по кадрам.

Ведение табеля возлагается на отдельного работника, работу которого контролирует начальник структурного подразделения. Именно начальник в курсе о присутствии и отсутствии работников.

Для учёта рабочего времени могут быть использованы бланки Т-12 и Т-13. Но закон не обязывает использовать именно такие формы. Каждое предприятие имеет право самостоятельно разработать форму табеля рабочего времени. Но она должна содержать определённую информацию о фирме. Вести табель можно как на компьютере, так и вручную.

ФОТ или ФЗП?

Оплата труда предусматривает не только регулярное получение работниками заработной платы. На предприятиях, заботящихся о своем персонале, сотрудники обычно получают не только суммы, предназначенные к выплате согласно окладу или тарифной сетке, но и дополнительные средства, предусмотренные внутренней политикой и/или отраслевыми особенностями организации.

Таким образом, фонд оплаты труда включает в себя все виды выплат, которые производит предприниматель в пользу сотрудников, то есть все расходы, предусмотренные на персонал организации в планируемом, текущем или прошедшем периоде независимо от причин начисления. Если сравнить эту совокупность с фондом заработной платы (ФЗП), то последняя будет входить в состав ФОТ.

Главное отличие ФЗП в том, что в этот фонд входят только те выплаты, которые непосредственно связаны с производимыми сотрудниками трудовыми операциями и их результатами.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Эти фонды будут совпадать, если в организации сотрудники не получают никаких выплат, помимо зарплаты. Но на практике такое встречается достаточно редко

ФЗП и ФОТ рассчитываются по идентичным алгоритмам.

Эффективный фонд рабочего времени — правила расчета 2018

Когда речь идет именно о сотрудниках на государственных предприятиях такие потери как:

  • Больничный;
  • Плановый отпуск;
  • Декретный отпуск;
  • У несовершеннолетних лиц трудовой день сокращен.

Недостаточность использования ресурса оборудования:

  • Простой;
  • На ремонте или техническом осмотре.

Рассмотрим формулу, по которой это можно вычислить. Из номинального годового ФРВ нужно вычесть количество дней отпуска за год, и умножить на коэффициент, рассчитанный для использования оборудования.

Выясним новые правила 2018 года. Эффективный ФРВ определяется вычитанием из номинального ФРБ планируемого количества неявок среднесписочного сотрудника. Так же как и номинальный – он измеряется в часах.

На предприятиях учитываются такие как:

  • По сменной;
  • По месячной;
  • По годовой.

Чтобы определить приблизительное число неявок воспользуемся формулой:

это часы отпусков + часы, проведенные на больничном + часы проведенные в декретном отпуске + часы на курсах повышения квалификации + время на выполнение государственных обязанностей.

Формула расчета годового фонда рабочего времени

Для того, чтобы рассчитать годовую норму рабочих часов на одного сотрудника необходимо вычислить количество дней по календарю ежемесячно, после этого отнять из них все выходные и праздничные дни.

Далее следует определить норму, которую проработает сотрудник в текущем месяце, для этого: перемножим число отработанных им дней на продолжительность трудового дня. Напомним о том, что согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации день накануне праздников уменьшается на один час.

Поэтому нужно вычислить число предпраздничных дней и умножить их на продолжительность. Суммируем все полученные часы и получаем годовую норму из расчета на одного сотрудника.

Если принципиально важно вычислить среднемесячный ФРВ, то нужно среднегодовой разделить на количество месяцев

Номинальный фонд времени рабочего – формула

Данный запас, говоря о работе оборудования, непосредственно связан с количеством календарных дней и праздничных дней в году. В учет нужно брать и сменность за сутки.

Таким образом, номинальный, иначе говоря режимный, равен – количеству дней по календарю минус количество выходных дней и минус количество праздничных дней, умножив всё это на среднее значение времени работы оборудования за сутки.

Календарный фонд рабочего времени — коэффициент расчета

Календарный ФРВ – это сумма всех дней считая и праздничные, и выходные. Или же это сумма дней-явок и дней-неявок. Если вести расчет на одного человека то выходит 365 человек/день.

Данный запас дает возможность вычисления среднего количества работников, а так же является основой для табельного. Существует коэффициент, который можно считать универсальных и незаменимым. Он применяется для предпринимательского анализа, а так же в межотраслевых анализах.

Для нас важна формула:

коэффициент календарного фонда = фактически отработанному времени деленному на время календарного умноженное на 100%

Анализ фонда времени

Чем более полно и рационально используется рабочее время сотрудниками предприятия, тем выше производительность труда, а значит, выше прибыль предприятия.

Данный тезис легко проиллюстрировать следующим примером: в производственном процессе задействовано n сотрудников, которые должны сделать определённый объём работы либо произвести нужное количество продукта к сроку.

Увеличив производительность труда, можно добиться либо уменьшения числа рабочих, задействованных в данном виде работы, либо произвести больше продукта. И в том, и в другом случае прибыль фирмы растёт.

Анализ фонда рабочего времени как раз и позволяет принять меры по повышению производительности труда. Для этого рассчитывается коэффициент полезной деятельности: отношение эффективного рабочего времени к номинальному. Если это число для конкретного рабочего стремится к единице, можно считать его ценным кадром.

Задача руководства предприятия – минимизировать потери эффективного рабочего времени путём тщательного планирования баланса и распределения обязанностей.

Показатели использования рабочего времени

На
основе баланса рабочего времени
вычисляется система показателей,
характеризующих использование рабочего
времени.

1)
Коэффициент использования календарного
(табельного, максимально возможного)
фонда времени:

Эти
коэффициенты рассчитываются как по
балансу в человеко-днях, так и в
человеко-часах и показывают, какая часть
соответствующего фонда времени была
фактически отработана.

2)
Средняя фактическая продолжительность
рабочего периода в днях:

3)
Коэффициент использования рабочего
периода:

Коэффициент
использования
рабочего периода
показывает, какая часть дней из
установленных режимом работы предприятия
на одного работника фактически отработана
(обычно выражается в процентах). На
величину коэффициента оказывают влияние
только целодневные простои и не оказывают
влияния потери времени внутри смен.

4)
Средняя продолжительность рабочего
дня в часах:

Различают
урочную (без учета сверхурочных) и полную
продолжительность рабочего дня (с учетом
сверхурочных часов).

5)
Коэффициент использования продолжительности
рабочего дня:

Средняя
установленная продолжительность
рабочего дня вычисляется как средняя
арифметическая из установленных
продолжительностей рабочего дня
отдельных категорий рабочих.

Например,
средняя
списочная численность рабочих предприятия
за апрель составила 500 человек, в том
числе работников с продолжительностью
рабочего дня 6 часов – 50 человек, с
продолжительностью рабочего дня 7 часов
– 40 человек. Остальные рабочие имели
установленную продолжительность
рабочего дня 8 часов.

Тогда средняя
установленная продолжительность
рабочего дня составит:

(6·50+7·40+8·410)/500 =
7,72 часа.

Этот
показатель дает обобщенную оценку
использования рабочего времени в расчете
на одного рабочего в результате
целодневных и внутрисменных потерь
рабочего времени по всем причинам.

3.5. Статистика производительности труда

Традиционная
для отечественной статистики система
показателей производительности труда
работников предприятия характеризует
эффективность только живого труда, т.
е. производительности труда в узком
смысле.

  • Затраты труда
    работников предприятия могут быть
    выражены:
  • – количеством
    отработанных человеко-часов;
  • – количеством
    отработанных человеко-дней;
  • – среднесписочной
    численностью работников за месяц
    (квартал, год и другой календарный
    период).
  • В
    зависимости от единиц измерения затрат
    труда различают следующие показатели
    производительности:
  • средняя
    часовая выработка:

средняя
дневная выработка:

средняя
месячная (квартальная, годовая) выработка:

Показатель
средней месячной (квартальной, годовой)
выработки определяется как для рабочих,
так и для всех работников предприятия.

Между
показателями часовой, дневной и месячной
выработки одного рабочего предприятия
существуют следующие взаимосвязи:

гдесредняя
фактическая продолжительность рабочего
дня в часах;

Средняя фактическая
продолжительность рабочего дня и
рабочего периода определяется по данным
баланса рабочего времени.

Зная
среднюю месячную выработку одного
рабочего
и долю рабочих в общей численности
работников предприятия (d),среднюю
месячную выработку на одного работника
можно
определить по формуле

  1. На
    уровень и динамику выработки продукции
    на одного работника предприятия оказывают
    влияние четыре фактора:
  2. – средняя
    часовая выработка одного рабочего:
  3. – средняя
    фактическая продолжительность рабочего
    дня;
  4. – средняя
    фактическая продолжительность рабочего
    периода;
  5. – доля
    рабочих в общей численности работников
    предприятия.
  6. Влияние
    каждого фактора в относительном выражении
    на изменение производительности труда
    на 1 работника измеряет соответствующий
    аналитический индекс.
  7. Разность
    числителя и знаменателя аналитического
    индекса показывает изменение выработки
    на одного работника предприятия за счет
    одного из факторов в абсолютном выражении.
  8. Обратным
    показателем производительности труда
    является трудоемкостьпродукции
    (t),
    характеризующая затраты труда на
    производство единицы продукции:

Как рассчитывается фонд рабочего времени?

Эффективный фонд рабочего времени можно рассчитать, если брать во внимание факторы, которые на него влияют. К ним можно отнести:

  • Изменение численности работников;
  • Изменение количества дней, которые отработал один сотрудник за год в среднем;
  • Изменение средней продолжительности рабочего дня.

Исходя из этих факторов, рассчитать этот эффективный показатель можно по формуле, которая состоит из умножения всех вышеуказанных данных. Единицами для измерения данного показателя является человеко-часы или человеко-дни. Баланс рабочего времени помогает использовать его более эффективно, поэтому расчет таких данных является полезным.

Анализ использования фонда рабочего времени

Чтобы эффективность использования трудовых ресурсов была максимально высокой, необходимо проводить анализ относительно того, как следует правильно использовать фонд рабочего времени. В ходе такого анализа работодатель может определить следующее:

  • Общую оценку по использованию временного рабочего периода;
  • Факторы влияния, а также их значимость;
  • Причины, по которым возможны целодневные и внутрисменные потери;
  • Влияние простоев на производительность труда, а также изменение размеров производства.

Началом анализа считается общая оценка использования фонда рабочего времени. Это действие выполняется с помощью сопоставления отчетных данных и плановых показателей.

Реальный фонд рабочего времени

Реальный ФРВ является наиболее простым в расчете показателем. Чтобы рассчитать его для одного штатного сотрудника, работодатель должен учесть все невыходы работника. Причинами для них может стать следующее:

  • Основной или дополнительный отпуск;
  • Болезнь;
  • Отпуск по беременности и родам;
  • Отпуск для учебы;
  • Административный отпуск;
  • Выполнение гражданских обязанностей;
  • Прогулы.

За основу при расчете берется предыдущий период, для которого нужно посчитать количество дней неявки сотрудников

Реальный ФРВ устанавливается с помощью планирования мероприятий по охране труда, техники безопасности, с учетом изменения состава персонала, опираясь на возраст и пол, а также берется во внимание период для повышения квалификации работников

Количество невыходов по болезни на производстве работодатель обязан снижать за счет проведения профилактических мероприятий, таких, как вакцинация от гриппа, производственная гимнастика. Прогулы устраняются на счет введения мер наказания для персонала, к примеру, лишение премии или увольнение.

Итак, реальный ФРВ представляет собой количество дней, которое фактически отработал сотрудник. Чтобы его рассчитать, нужно вычесть из общего количества дней дни невыходов, а именно: праздники, выходные, а также вероятное количество дней по болезни, учебе или другим причинам. Другими словами — это явочный ресурс предприятия, от которого вычитается период простоя.

Номинальный фонд рабочего времени

Номинальный ФРВ отличается от реального. Его еще называют табельным, так как обычно используется табель для его исчисления. Структура его основывается на использовании рабочих дней за вычетом выходных и праздничных. Таким образом, номинальный ФРВ составляет 260 календарных дней, при том как эффективный – 240.

Номинальный ФРВ отличается еще и тем, что его использование невозможно в полном объеме. Это оттого, что он измеряется без учета отпусков и других периодов, когда возможно возникновение перерыва в работе.

Если брать во внимание работу оборудования, то номинальный ФРВ включает в свою структуру среднее значение времени работы, к примеру, станка за сутки. На этот показатель нужно умножить число, которое получилось после вычета выходных и праздничных из общего количества дней в году

Максимально возможный фонд рабочего времени

К максимально возможному ФРВ можно отнести весь период работы, продолжительность которого равна максимальному количеству часов, установленному Трудовым кодексом России. Такой норматив можно рассчитать как величину календарного фонда, исключив при этом обязательные отпуска, выходные и праздники. Коэффициент максимально возможного ФРВ описывает степень расходования времени, максимально допустимого для использования работниками на производстве.

Таким образом, использование коэффициентов ФРВ позволяет эффективно расходовать трудовые ресурсы, определяя среднемесячную или среднегодовую норму дней, необходимых для работы одному сотруднику. Как следствие, этот показатель позволяет работодателю определить, сколько работников необходимо, чтобы наладить работу на производстве. Изучение статистики по данному вопросу является основополагающим звеном при определении отработанного времени и планировании новых периодов, а также анализе потерь.

Календарь на 2019 год

Ежегодно правительство нашей страны утверждает и публикует производственный календарь на будущий год. Этот календарь станет руководством для всех предприятий, определит количество праздничных и выходных дней.

Однако, есть показатели, которые неизменны, например, объем рабочих смен:

  • 8 часов в день, если неделя 40-часовая;
  • 7,2 часа, если в неделе 36 рабочих часов;
  • 4,8 часа, если в неделю сотрудник трудится всего 24 часа.

Свой график имеется у студентов и несовершеннолетних:

  • работают не больше 5 часов в день дети, которым пока нет 16;
  • сотрудники в возрасте от 16 до 18 лет трудятся не больше 7 часов в день;
  • если студенту от 14 до 16 лет, то работает он всего 2,5 часа в день;
  • если студенту от 16 до 18 лет, часы работы увеличиваются до 4.

Итак, в 2019 году в календаре 247 рабочих дней и 118 выходных и праздников. То есть при 8-часовом рабочем дне среднестатистический сотрудник отработает 1970 часов. Традиционно, самые длинные выходные ждут россиян в январе — первый рабочий день — это 8 января. 23 февраля выпадает на субботу, за этот день россияне отдохнут 10 мая, получив дополнительный выходной к майским праздникам. За 5 января (тоже суббота) граждане нашей страны отдохнут 2 мая, а за 6 января (воскресенье) — 3 мая. Так что и майские праздники будут достаточно длинными, хотя и разбитыми на два этапа.

Все остальные праздники, установленные на государственном уровне, остаются без изменений.

Важно

Не забывайте, что перед каждым государственным праздником предусмотрен сокращенный рабочий день.

Как правильно рассчитать человеко-дни. Пример

Бухгалтерский учет предполагает такой алгоритм расчета человеко-дней:

  1. Найти среднюю численность сотрудников по спискам за отчетный месяц.
  2. Цифровое значение часов, которые каждый сотрудник фактически отработал (по табелю) умножить на количество дней в месяце, за который осуществляется учет.
  3. Сложить показатели по всем сотрудникам (получатся месячные человеко-часы).
  4. Найти частное полученного числа и 8 (8 часов составляет усредненная продолжительность рабочего дня), ответом и будет показатель человеко-дней.

Таким образом, можно вывести формулу расчета человеко-дней:

Ч/Д = ((ЕО х КДМ) х N) / 8

где:

  • Ч/Д – человеко-дни;
  • ЕО – ежедневная отработка (по табелю);
  • КДМ – количество дней в отчетном месяце;
  • N – количество сотрудников (при одинаковых показателях отработанных часов и дней).

Если в течение месяца сотрудники отработали не одинаковое, а различное время, формула будет иметь следующий вид:

Ч/Д = ((О1+О2 + Оn) х КДМ) / 8

  • О1, О2, Оn — количество часов, отработанных первым (каждым) сотрудником;
  • КДМ — количество дней в месяце.

НАПРИМЕР:

В мебельной мастерской работают: директор, бухгалтер, завхоз, 2 мастера на полный рабочий день и 2 – на неполный (один 4 часа в день, второй – 4,5 часа). Посчитаем человеко-дни за апрель 20176 года, в котором 20 рабочих дней. Предположим, что пропусков и больничных у сотрудников не было.

Сотрудников, работающих полный рабочий день, по списку 5, а неполный – двое. Их нужно учитывать отдельно. Это и будет их среднесписочная численность. Если бы были неявки, увольнения или уход в отпуск, нужно было бы посчитать среднесписочную численность за месяц.

Рассчитываем человеко-дни для сотрудников на полный рабочий день.

8 х 20 х 5 = 800 человеко-часов.
800 : 8 = 100 человеко-дней.

Для сотрудников неполного рабочего дня (4 + 4,5) х 20 = 170 человеко-часов. 170 : 8 = 21,25 человеко-дня.

Как сократить потери рабочего времени

Есть несколько способов минимизации потерь рабочего времени:

  • найм сотрудников, которые не будут часто уходить в отпуск (по этой причине многие работодатели не нанимают молодых женщин из-за потенциального отпуска по беременности и родам, уходу за ребенком);
  • внедрение строгого регламента по рабочему времени;
  • разработка строгой системы наказания для нарушителей вплоть до увольнения по статье;
  • щедрое поощрение за перевыполнение трудовых обязанностей.

Такие меры будут мотивировать сотрудников к тому, чтобы они приходили на работу вовремя и не прогуливали. А в случае необходимости – задерживались по окончании рабочего дня.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий